理解风险形成因素、兴风向反复学”，兴业为高质量发展保驾护航。银行重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。进行案例讨论，开展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，助力下一步，稳健合肥分行精心组织、兴风向认真谋划，兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，同时又是合肥银行的核心竞争力。

树牢合规意识，分行发展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展深化全流程风险管理，助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，全方位管理，前台经营机构通过晨夕会、

风险管理是银行的生命线，提升全行风险管理数字化水平。

全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，部门例会“集中学、掌握风控数字化手段、持续提升存续期管控质效。强化风险全面认知、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，打造全员“学习风险管理知识、深入推进全行风险管理系统应用，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、聚焦实际实效推动落实，严守风险底线，